高管团队教练督导

我们已成功帮助超过一百个高管团队

  • 遍布亚洲的培训研习会让团队管理更高效
  • 协助企业机构实现预期的企业文化转变

我们的高管教练

均为顶尖跨国公司的成功高管,都曾担任全球500强企业中的高级管理职位,他们熟悉跨国跨文化运营的错综复杂;他们精通英语与普通话

我们的高管教练 >

我们的高管团队教练督导流程建立于阶梯式研习会、衡量机制以及人才招募相结合的体系。

 

阶梯式研习培训

  • Meta-card体系使潜在问题浮出水面
  • 明确新价值观/心态转变的预期行为
  • 达成一致协商的承诺。
  • 建立监督制行动方案
  • 每季度半天至一天的研习培训
  • 影响三层管理。
  • 第一阶段: 执行委员会奠定企业根基
  • 第二阶段: 部门主管及其直属上司推行至直线经理