高管团队教练督导
我们已成功帮助超过一百个高管团队
- 遍布亚洲的培训研习会让团队管理更高效
- 协助企业机构实现预期的企业文化转变
我们的高管教练
均为顶尖跨国公司的成功高管，都曾担任全球500强企业中的高级管理职位，他们熟悉跨国跨文化运营的错综复杂；他们精通英语与普通话
我们的高管团队教练督导流程建立于阶梯式研习会、衡量机制以及人才招募相结合的体系。
阶梯式研习培训
- Meta-card体系使潜在问题浮出水面
- 明确新价值观/心态转变的预期行为
- 达成一致协商的承诺。
- 建立监督制行动方案
- 每季度半天至一天的研习培训
- 影响三层管理。
- 第一阶段: 执行委员会奠定企业根基
- 第二阶段: 部门主管及其直属上司推行至直线经理
