最关键的领导技能?根据詹姆斯・库泽斯和巴里・波斯纳(James Kouzes and Barry Posner)的著作《领导力的真理》中提及这是学习的能力。他们认为你要“主动为自己的领导力发展”首先是要学习“你是谁”。他们接着说你不应该问自己“我会有所改变吗?”相反,问题应该是“我如何才能做到我想要的改变?换句话说,通过锻造和活出你想创造的愿景可成为一个真正的领导者。
那么,你是谁?要迅速地成为一个真正的领导者正是我的高管教练业务中最受欢迎的课题之一。要成为一个真正的领导者,我的教练方法是…
1. 发现你的核心价值观。在柯林斯(Jim Collins)《基业长青》一书中,发现在持续成功的公司背后是有一套强大的核心价值观。核心价值观要贯穿整个机构,例如我的前公司耐克的核心价值是“体验竞争、获胜和粉碎竞争对手的情绪。”它驱动我们每天的行为、愿景和目标设定。同样地,我的核心价值“改变世界并产生影响”是我公司所有设计和方向的驱动力。你的核心价值是什么?
2. 通过识别你的强项和热忱(志趣)找到你的声音。这是你的DNA(有梦就去追)。专注于修复你的弱点充其量会让你变得平均。专注于进一步发展你的优势可以让你与众不同。活出你的激情,进入你永恒的能量井。你的DNA(有梦就去追)是什么?