给予者胜利，自私自利者挫败!

在麦肯锡对沃顿商学院亚当·格兰特采访中，格兰特谈到了他的着作“给予：为什么帮助他人可以推动我们的成功”。格兰特认为，在新而充满奉承气息的组织中，自私自利者会失败，而愿与他人一起工作，为其他人或是透过他人合作才是个人和组织成功的秘诀。

为什么？

在随着按件计酬的工作增加以及专职工作和长期稳定的职业慢慢地减少的趋势，“我们将看到”给予“技能变得更加重要，因为以往可以独自完成的工作变成必须与他人一起工作，为其他人或是透过他人合作才可以完成。数据显示，在相互依存的情况下，给予者茁壮成长......人们愿意支持他们并拥护他们。“

消除团队中的索取者！

在他的研究中，格兰特发现，“如果你可以从你的组织中消除索取者，那么你就有了给予者和互利者。给予者将更加慷慨地行动，因为他们不会因为索取者伺机等待索取而偏执多疑，而互利者在给予者影响下也行动如给予者。“

筛选出索取者！

1.认识他们逢迎拍马的模式。索取者对老板 “巧言令色”，但在与同辈和下属打交道时往往会让自己的真实自我表现出来。

2.他们倾向于使用诸如“我”和“自己”之类的词语。

3.他们也倾向于将失败责怪他人。

因此，对于所有你们“给予者”的人来说，欢欣鼓舞吧，因为你的奖励即将来临。