我们要离开时才会懂真惜


似乎要当我们离开时才知道我们该多真惜?在追思会或葬礼上,我们听到很多人被称赞为多么棒,表彰的话。当我儿子辞职,准备到新雇主时,他多位旧老板极力挽留他,更表示多么重视他。我儿子的反应是什么? “我不知道他们重视我,不过已经太迟了。”

这样让我想起一个名言“最好的时间就是现在”。换句话说,让你欣赏的人知道。如此表达不仅适用于亲人,也适用于在你的员工身上。在盖洛普Q12员工满意度调查问卷中的一个问题是“在过去七天,我们良好的工作表现有否获得表彰或称赞?”在过去七天,如果我们每年听到一次称赞,我们已很幸运了。除此之外,研究表明,优秀员工希望并期待听到他们工作的反馈。他们想要你的注意和指导。

这里有一些注意事项

·       你的赞赏不必巨大或夸张如“谢谢你救了公司!”实际上随着时间,小的赞赏会产生变化。 “我注意到你几个晚上也工作得很晚。谢谢。”“这次会议你带领得好。”

·       你的加许必须真诚。不要混合不真实的事。它必须是可信的。

·       不需要像机器人一样每七天赞赏一次。相反,应积极寻找机会表彰或表示加许欣赏。

表示欣赏和定期给予表彰他人成为你的习惯。要建立一种新习惯,请前往我的网站,查看MBTA技术。

不要等到为时已晚!