我们要离开时才会懂真惜

似乎要当我们离开时才知道我们该多真惜？在追思会或葬礼上，我们听到很多人被称赞为多么棒，表彰的话。当我儿子辞职，准备到新雇主时，他多位旧老板极力挽留他，更表示多么重视他。我儿子的反应是什么？ “我不知道他们重视我，不过已经太迟了。”

这样让我想起一个名言“最好的时间就是现在”。换句话说，让你欣赏的人知道。如此表达不仅适用于亲人，也适用于在你的员工身上。在盖洛普Q12员工满意度调查问卷中的一个问题是“在过去七天，我们良好的工作表现有否获得表彰或称赞？”在过去七天，如果我们每年听到一次称赞，我们已很幸运了。除此之外，研究表明，优秀员工希望并期待听到他们工作的反馈。他们想要你的注意和指导。

这里有一些注意事项

·       你的赞赏不必巨大或夸张如“谢谢你救了公司！”实际上随着时间，小的赞赏会产生变化。 “我注意到你几个晚上也工作得很晚。谢谢。”“这次会议你带领得好。”

·       你的加许必须真诚。不要混合不真实的事。它必须是可信的。

·       不需要像机器人一样每七天赞赏一次。相反，应积极寻找机会表彰或表示加许欣赏。

表示欣赏和定期给予表彰他人成为你的习惯。要建立一种新习惯，请前往我的网站，查看MBTA技术。

不要等到为时已晚！